beratung
PASSGENAUES CONSULTING
zu IT-TRENDS, Zertifizierungen und Managementsystemen
Die Experten der BerIsDa sind Ihre Berater in der Informationstechnologie. Aktuelle Trends und Themen werden von uns beobachtet, bewertet und verständlich aufbereitet. Wir bringen unser Wissen und unsere Erfahrung ein um unsere Kunden erfolgreich zu machen.
In vielen Branchen und Geschäftsbereichen ist man mit der Frage nach einer Zertifizierung oder einem bestehenden Managementsystems konfrontiert. Diese Information dient dem Kunden als Nachweis für eine organisierte Auftragsabwicklung.
Üblicherweise werden zertifizierte Unternehmen in regelmäßigen Abständen durch eine externe Institution auf die Umsetzung der jeweiligen Anforderungen geprüft. Eine Bestätigung erfolgt dann in Form eines Zertifikates. Qualitäts- oder Informationssicherheitsmanagement sowie Arbeitssicherheit- und Umweltmanagement sind bekannte Anwendungsfälle für Zertifizierungen. Im Umfeld des Qualitätsmanagements gibt es branchenspezifische Ausprägungen im Bereich der Medizin, Lebensmittel, Schienenverkehr, Luftfahrt, etc.
Das Geschick in der Umsetzung dieser Anforderungen im Unternehmen liegt in der angemessenen Auslegung dieser Regularien auf die bestehenden Geschäftsprozesse.
Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit erarbeiten wir mit ihnen notwendige Dokumentations- und Schulungskonzepte für Ihr Unternehmen, um ein Zertifizierungsverfahren erfolgreich abzuschließen.
Wir bringen unser Wissen und unsere Erfahrung ein, um Sie erfolgreich zu machen.
Unsere Leistungen
Hier stellen wir Ihnen unsere Beratungsdienstleistungen vor. Bei uns stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt, daher sollen Sie die für sich passende Dienstleistung finden. Sollten Sie trotzdem ein Themengebiet nicht finden, welches Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Beratung
Damit Ihre Geschäftsprozesse optimal unterstützt werden, liegt unser Fokus darin, Ihre Anforderungen umzusetzen. Im Rahmen unserer IT-Beratung erarbeiten wir die Informationsstrategie Ihres Unternehmens, unterstützen bei der Organisationsberatung, Kalkulation und Kostenkontrolle der Lösungsvorschläge.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Einführung Qualitätsmanagementsystem
Sie haben sich für ein Qualitätsmanagementsystem entschieden? Wir helfen Ihnen bei der Einführung, sowie dem Aufbau dieses Systems.
Die Einführung erfolgt grundsätzlich in zwei Phasen: In der ersten Phase müssen sämtliche Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen erfasst, analysiert und strukturiert werden. In Phase zwei, müssen sämtliche relevante Geschäftsprozesse in einem Handbuch, welches den Anforderungen der DIN Norm entspricht, festgehalten werden.
Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Erfassung und Sichtung der vorhandenen Prozesse und Abläufe, sondern arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Projektplanung, sowie der Erstellung des Handbuches, und noch vielem mehr.
Vereinbaren Sie jetzt einen ersten Gesprächstermin mit uns.
Optimierung
Als externer Qualitätsmanager nehmen wir Ihnen gerne die Last von den Schultern, indem wir alle anfallenden Aufgaben für Sie übernehmen. Wir unterstützen und begleiten Sie nicht nur bei der Betreuung Ihres Systems, sondern auch bei der Optimierung, damit Sie sich ganz auf das Wesentliche konzentrieren können.
Unser Team besteht aus erfahrenen IT-Managern mit umfangreichem Geschäftsprozessknowhow und bietet Ihnen einen umfangreichen Support bei der Pflege und Weiterentwicklung Ihres Systems.
Wir finden gemeinsam mit Ihnen den optimalen Weg Ihre IT fit für Ihr Geschäft zu machen. Vereinbaren Sie einen ersten Gesprächstermin mit uns.
Interne Audits
Durch die ISO 9001 Norm wird gefordert, dass zertifizierte Unternehmen interne Audits durchführen müssen – und das in geplanten Abständen.
Bei dem Thema interne Audits stehen viele Unternehmen vor einer großen Herausforderung, da es häufig schwerfällt, eigenständige Personalkapazitäten, welche die erforderlichen Qualifikationen besitzen, für ein Audit freizustellen.
Wir übernehmen gerne für Sie die Durchführung Ihrer internen Audits. Hier helfen wir Ihnen beispielsweise bei der Erstellung eines Auditplans, Erstellung der Maßnahmenpläne und noch vielem mehr.
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Ihre Vorteile auf einen Blick
- Planung und Durchführung interner Audits
- Fokus auf Ihr Kerngeschäft
- Durchführung von Mitarbeiterschulungen
- Abgleich mit den Forderungen der Norm
- Neutrale Bewertung aufgrund vollständiger Unabhängigkeit